Beispiel Business Development 3: Unternehmen für Produkte zur Gebäudeventilation

Branche: elektrotechnische Serienprodukte
Land:  Deutschland
Umsatz:25 Mio €
Mitarbeiter:ca. 100
Funktion:Berater

 

 

Aufgabe:       

Identifikation von Produktivitätsverbesserungspotentialen an einer
Fertigungslinie von mindestens 5%

     

    Maßnahmen:

    • Arbeitsablaufanalyse
    • Analyse des Material Flow
    • Identifikation von möglichen Potentialen
    • Durchführung von Mitarbeiterworkshops

     

    Ergebnis:

    • Identifikation von Produktivitätsverbesserungspotentialen einer Fertigungslinie von 19%
    • Hinweise auf eine Optimierung der Lagerbestände
    • Hinweise auf eine Optimierung der Qualitätskosten

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