Branche:	Innenausstattung von Luxusyachten
Land:	Deutschland
Umsatz:	30 Mio €
Mitarbeiter:	ca. 250
Funktion:	Berater

 

 

Ausgangssituation:       

• Vorläufige Unternehmens-Insolvenz durch verfehlte Investitionspolitik und Preisdumping
  (Grund Zahlungsunfähigkeit)
• Auftraggeber: Insolvenzverwalter
• Gefahr der Abwicklung durch Verlust von Arbeitskräften und Kunden

 

Maßnahmen:

• Einführung eines strikten Liquiditätsmanagements
• Verhandlung mit Kunden zur Fortführung der Aufträge
• Erarbeiten von Kostensenkungspotentialen
• Initiierung und Durchführung M&A Prozess zur übertragenden Sanierung

 

Ergebnis:

• Verkauf (Asset Deal) des Betriebes an Wettbewerber
• Rettung der Betriebsstätte und damit verbundenen 200 Arbeitsplätzen

 

 

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